我們對政府因應產業政策成立的專案辦公室的建言

文/系統公會秘書處

       法人研究單位的專業人員借調政府成立的專案辦公室，已經行之多年，但隨著產業的變遷和不斷的演化，扮演的角色也必須隨著辦公室的性質而改變，可惜就是有些人故步自封，耽誤了政策的推動，令人扼腕！

       例如：日前接到行政院能源辦公室某研究員的email，要求參與1月12日在行政院所召開的座談會的與會公協會，查填會議相關紀要的辦理情形；這樣的要求，可以歸納出以下的問題：

本來：

1. 這個座談會屬於行政院層級，是要解決跨部會、跨中央地方產生的問題；

2. 公協會代表產業提出來，以行政院的高度做出決議之後，辦公室成員去追蹤下級單位辦理的情形，回報公協會幫產業解決問題，並且排除政策執行的障礙；

結果：

3. 辦公室研究員不去了解下級單位是否依據會議決議辦理，反而要求與會的公協會去查辦理情形；

4. 也就是說，有公權力的院級辦公室人員不做事，要求提出問題待解決的產業組織自己去了解；

5. 這個辦公室借調的高級專業人員，做的卻是一般文書人員的工作。

因此，我們建議：

1.  綠能發展有關的專案辦公室應該有清楚的任務、目標、和工作項目，並且透明公開；

2. 這樣，大家就能夠更緊密合作，政府能夠達成其訂定的能源政策目標，而綠能產業能夠發展茁壯！