政府應支持促成台電公司、工研院和系統公會成立合作計畫

文/系統公會秘書處

       我們曾經談過發電系統運作和維護 (O&M) 的重要性，台電公司對於運維的費用至少占支出的10%以上，而太陽光電發電系統的估算則遠低於5%；台電公司可以從嚴謹的會計制度反映在每年的財務報表上面，而大大小小數以萬計的太陽光電發電系統，在過去超過十年的時間，經由數百家大大小小的系統公司建置完成，並且散佈於全國各地，到現在恐怕沒人知道，到底在躉購費率公式上所放的運維費用預估數字是不是正確？

       我們都知道，所有大大小小的太陽光電發電系統都由台電掛牌，接到電力傳輸網路上，每個月台電都會根據發電量以及當時簽約的躉購費率，付錢給簽約的業者；也就是說，無論天涯海角，台電都知道每個系統的發電情形；因為是這樣，經過長時間的統計觀察，根據發電量的變化，再比對氣象資料，台電要抓出已經發生問題的系統，應該是輕而易舉。

       以防弊的角度，台電不希望早期較高費率的系統業者去多加裝模組，多發電多領錢；以興利的角度，台電為了政府的能源目標要達成，更不希望系統撐不了幾年，發電量大量衰退、或甚至於掛了！

       因此，政府有必要出些經費，促成台電公司、工研院和系統公會的合作；透過計畫的執行，台電公司可以抓出有問題的系統案場，工研院可以現場勘查、研究發生的問題和解決方法，對於往後持續新建的成千上萬系統，將產生莫大的助益，而系統業者幾乎都是系統公會的會員，系統公會當然無法置身事外！