政府推動綠能產業政策，如何做到跨部會合作？

文/系統公會秘書處

        唯有能夠促成跨部會的計劃，才會有跨部會的合作；但如果官僚體制的僵化那麼難跨越，也可以退而求其次，由法人研究單位，例如工研院，經由其院內不同單位之間的資源整合、成果分享，達到 ’分進合擊‘ 的效果；

       分進，就是工研院所屬不同單位個別取得政府不同單位的計劃，例如，產科國際所和國貿局合作，綠能所和能源局、工業局等合作，都是和推動綠能產業發展的目標有關，但不同主政單位有不同的政務內容，也因此工作項目有所不同，產出KPI也會有差異；

       合擊，因為不同計劃的目標都是推動發展綠能產業，合作的對象都是國內綠能產業，可以透過和代表相關產業界的系統公會合作，取得更全面性的成果，除了符合各個計劃的KPI之外，還有機會產生能夠成為政府高層政績的亮點！

       若做不到分進合擊，計劃的執行結果，除了參與業者個別對於參訪的收穫、以及執行計劃的個人累積經驗和能量之外，最後大概都是出國報告歸檔，比較難產生綜效；不但如此，在計劃結束之後，努力的成果也會隨著時間的過去逐漸失去了價值！