大同智能 太陽能電廠維運新契機

文/大同智能股份有限公司 行政管理處 營運長 吳銘智

       今年的疫情高峰已漸趨緩和，回顧這兩年努力度過防疫的過程，封城、防疫分流、人流降載等各種措施，直接或間接影響各行各業，國內經濟備受衝擊，連帶影響廣大民眾的家庭收入，但其中也存在一些不受影響甚至受惠的產業，例如3C產品銷售、物流、量販業，以及較不為人知的太陽光電產業。

 大同智能公司是大同集團的專業太陽光電系統商及維運商，全台各類型案場已經有1,300處以上，疫情期間電廠繼續發電，不僅為集團貢獻營收，也繼續支付回饋金給出租方，但是為了確保電廠穩定運作輸出電力，維運團隊在疫情期間工作亦不曾間斷，藉由大同自行研發的智慧監控系統，得以持續精準地投入人力執行電廠維運任務，不僅穩定太陽能電廠電力供應，維運人員的家庭生計也得以不受影響。

       維運工作日曬雨淋、上山下海四處奔波，在都市鬧區、在荒煙蔓草中穿梭，並且經常在感電與高空作業的危險環境中執行任務。儘管工作如此辛苦危險，但大同智能的維運同仁流動率卻極低，在公司經營團隊的支持下，基層的教育訓練及安全防護設備完善，公司並主動提高員工團險額度、加保車輛等保險等，尤其疫情爆發前為同仁加保防疫險、對確診的同仁給予更多關懷與保障，讓同仁們無後顧之憂。勞資共同攜手度過艱困的疫情難關，共創雙贏。

       團隊著重技術發揮與經驗傳承，結合大同智能的設計能力與維運經驗，輔以專業儀器設備投入維運工作與電廠健檢，找出問題並加以優化。在案場巡檢與緊急搶修方面，每天高效率的人力調度，不僅能達到每月巡檢數量目標，異常案場也都能在2小時內派員到場處理，發揮維運價值。市面上常見的小型EPC公司兼營電廠維運工作，在電廠併網後，往往並無投入實質的維運管理，電廠形同孤兒。國內越來越多的孤兒電廠，暴露了電廠投資獲利的不確定性。大同智能維運團隊能承接電廠健檢與維運服務，使孤兒電廠重新發揮價值，降低電廠投資風險。

       在國內深耕多年的同時，除了在地的市場服務，團隊也積極挑戰海外市場新領域，以馬來西亞為例，團隊於疫情期間，不僅克服台馬兩地距離與系統安裝上的困擾，透過視訊會議與當地合作廠商討論安裝事宜，成功將位於馬來西亞麻六甲的太陽光電監控系統與台灣電廠維運戰情中心完成連接。本案在人員不用出國的情況下，完成當地太陽光電系統整合任務，未來更可以複製此成功模式，開拓海外太陽光電維運市場，開啟新的商業契機。

        取之於社會、用之於社會，大同智能團隊近幾年在行有餘力之同時，逐漸關注公益活動。例如捐助家扶中心、弘道老人基金會義賣等慈善活動等。除了捐款贊助之外，更發揮所長身體力行，派遣工程技術人員前往台北市卓媽媽流浪狗收容中心，改善現場原有的太陽能發電系統，解決長期因電力不穩造成的缺電與照明的困擾。大同智能更承諾未來將長期支援卓媽媽流浪狗收容中心現場的電力系統維運工作，以實際行動帶給流浪動物更友善的環境，善盡社會責任。